Pre Opening Management

Unser gemeinsames Ziel:

Strategische Positionierung auf dem Wettbewerbsmarkt im Vorfeld der Eröffnung.

Maesse Consulting Solutions unterstützt Sie in folgenden Punkten der Pre-Opening Phase:

• Ermittlung des Pre-Opening-Budgets

• Erstellung eines Marketingplans

• Akquisition von Personal

• Vertragsverhandlungen sowie diverse Genehmigungsprozesse

• Kalkulation von Preisen

Leistungen, die Sie, im Rahmen des Pre-Opening Managements von Maesse Consulting Solutions erwarten, sind:

• Optimierung der Prozesse mit starkem Fokus auf Fehlereliminierung, sowohl in der Planung, als auch in der Umsetzung

• Identifikation hoher Kosten durch Nachinvestitionen und Ansätze zur strukturierten Umgehung/Vermeidung

• Bedeutung der Raumgestaltungsoptimierung für den effizienten Betriebsablauf